对于做好集团公司中层以上干部2009年度述职述廉工作实施方案
时间：2010-03-17 00:00:00
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一、指导思想
坚持以党的十七大、十七届三中、四中全会和省委十一届五次全会精神为指导，贯彻落实科学发展观，按照省委、省政府、省国资委对于加强目标责任考核工作的要求，通过述职述廉，强化目标责任考核和廉洁从业意识，振奋精神、锐意进取，为全面实现“十一五”规划目标努力奋斗！
二、组织领导
集团公司中层以上干部2009年度述职述廉工作由曹振德、成 曦、赵 彬负责牵头，经营管理部、人力资源部、党群工作部组织实施。
三、范围对象
各经营单位、机关职能部门负责人
四、述职述廉主要内容
1、经营单位2009年度经营目标责任书完成情况；
2、职能部门2009年管理目标责任书完成情况；
3、取得的主要工作成果；
4、落实科学发展观的显著成效；
5、工作中的亮点、特色、经验和教训；
6、实现2010年度经营、管理目标任务的主要措施和办法；
7、廉洁自律、廉洁从业情况；
五、方法步骤
1、征求意见。各单位、部门负责人要在年度工作总结的基础上，收集本单位、部门职工对其工作中的意见和建议，并在此基础上形成述职述廉报告（一般不超过1500字）。述职述廉报告要求实事求是，注重实效，简洁扼要。
2、指标确认。集团公司统计的各经营单位2009年度的各项经营指标完成数字、上交管理费用、职工统筹及缴纳办公用房等物业费用，请各单位负责人确认。
3、时间安排。述职述廉大会在集团公司2010年经营工作会议（初定2月3日）前一天召开，集团公司领导、副处级以上干部、机关全体工作人员、部分职工代表参加，具体时间另行通知。
各单位、部门副职交述职述廉书面报告。
5、民主测评。以无记名方式投票测评，以增强责任意识，勤奋工作，廉洁自律的自觉性。
6、认真整改。述职述廉测评后，吸收一些好的经验在集团公司进一步推广。职工反映的问题，集团公司党委采取民主生活会，开展批评和自我批评或诫勉谈话等方法督促帮助改正。
通过年度工作总结，中层干部述职述廉，客观公正地准确反映和评价中层干部，促进履行经营管理目标责任和廉洁从业的责任落实，提高执行力，当好集团公司战略决策经营发展和管理的有力执行者和组织实践者。充分发扬本单位、部门职工积极性、主动性和创新意识，上下一致，齐心协力，共克时艰，为集团公司经营平稳快速发展共同努力。
二〇一〇年一月二十二日
