为确保安全，科学抓好公司安全生产工作，认真贯彻落实总公司有关安全生产工作的文件精神，2014年9月12日上午，深圳市长安（集团）有限公司召开全员安全生产工作专题会议。
公司安全生产工作领导小组组长、副总经理马成文作《深圳市长安（集团）有限公司安全生产工作情况》报告。报告从五个方面阐述了公司2011年以来的安全生产工作情况：一是公司领导班子高度重视安全生产工作，从建立健全安全组织机构入手，自上而下形成了职能健全、指挥有效、反应快速的安全生产组织领导体系。二是严格落实安全生产工作责任制。公司建立叁级安全管理体系（领导班子、部门经理及基层管理人员），明确安全生产的岗位职责，安全生产任务指标层层落实。叁是加强安全生产工作检查和治理。公司建立叁级安全检查机制，即实行部门自查、专门职能部门检查和安全生产领导小组联合检查；同时公司还不断加大安全生产投入，及时更新安全设施设备。四是重视职工安全生产教育培训，坚持日常培训和全员培训相结合，定期组织消防安全和食品卫生安全演练。五是重视职工思想教育和维稳工作。通过民主协商、谈心等制度的落实，关心弱势群体，及时化解各种矛盾。
报告还分析了目前公司安全生产工作存在的问题与不足，剖析了具体案例，为公司安全生产工作的有效开展提供了明确的思路和方向。
会上公司董事长梁晓龙提出四点要求：一是转变观念：从上到下由“公司要求你安全”转变为“我要安全”，落实安全生产责任。二是要从“事后处理” 转变为“事前预防”，工作要有前瞻性，制度要有保障性。三是由“被动监管”转变为“主动监管”，健全安全制度，强化责任追究。四是建立安全生产责任管理台账，形成制度链条。全力营造一个安全和谐的公司经营环境。
（深圳长安供稿）
