3月7日上午，易通公司组织中层干部参加学习会议，会上，就集团公司董事长肖玉龙、总经理惠宏军、工会主席曹振德、纪委书记蒙晓记四人在2月26日集团2016年工作会议上的讲话暨“十三五”工作规划相关文件精神进行了学习。易通人力公司党委书记、董事长艾斌主持会议。
会上，艾斌首先传达了惠总在《省外经贸集团经营工作报告》中的相关内容和指示。惠总在其报告中对集团公司各部门在2015年的经营工作情况进行了汇总，分析了集团公司在生产经营和改革发展中存在的主要问题，并根据2016年工作的总体思路，重点提出了大力推进实施“走出去”战略、研究贯彻国家及省上“一带一路”扶持政策等九项工作措施要求，尤其是在劳务和贸易创新方面，要求易通公司采取混合所有制形式，积极发展合作伙伴，吸引各类资本参股，推进股份制改造，做大做强，加快公司转型升级。
随后，艾斌继续传达了肖董事长在集团工作会议和纪检监察会议上的讲话内容。肖董事长充分肯定了易通人力公司在劳务合作建设方面做出的成绩，并就如何应对严峻的经济形势提出了四点宝贵意见，一是要认真贯彻落实省委省政府在2016年初提出的“三去一降一补”战略部署，认清形势，迎难而上；二是要抢抓开放发展机遇，加强交流合作，将“走出去”摆在更加突出的位置，取得新成效；三是要进一步加强危机感和责任感，积极推动产物和技术创新，聚焦新理念，加快新发展；四是要认真贯彻《条例》和《准则》，践行“三严三实”作风建设，落实“两个主体”责任和“一岗双责”，扎实推进从严治党工作。全体党员干部在实践中要“自身硬”，让纪检工作为公司做好保驾护航的工作，正确面对问题，把纪律摆在前面，“抓大抓小”，从发展的角度上促进公司的发展。
蒙书记在对2016年集团纪检监察工作部署中强调，各级党员干部要全面贯彻落实中央八项规定和省委、省纪委、省国资委系列会议精神，始终坚持把纪律和规矩挺在前面，进一步强化作风建设，以“四种形态”为标准，抓实监督执纪问责，坚持“三重一大”事项决策程序和办法，切实加强公司效能监察和审计监督工作，深化标本兼治，强化党内监督，不断取得党风廉政建设和反腐败斗争新成效，为集团公司持续健康发展做出新贡献。
集团监事会主席张向阳根据监事会职责，对公司2016年的发展提出四点意见和建议，要围绕“管人、管事、管资产”的总体要求，努力管好四个重点，一是资金的布局，二是公司的运作，三是资金的回报，四是资金的安全。张主席表示，今年是“十三五”规划的开局年，也是国资委提出的制度建设年。他强调，建立制度和公司运作中要严格遵守有制度、按程序、不做假的原则，加强国资监督和资产安全监督，建立健全全面的风险防控和风险评估体系。
&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;曹主席代表集团工会在总结过去一年的工作之余，对集团工会各部门在今年的工作计划做出整体部署，主要体现在五个方面，一是深入学习习近平总书记对于工会工作重要指示精神，贯彻学习中共中央《对于加强和改进党的群团工作的意见》。要紧密结合外经贸集团实际，全面推进集团工会工作再上新台阶；二是紧紧围绕中心、服务大局，不断推进“叁服务”活动，切实履行好工会维权的基本职责；叁是切实加强维护职工合法权益的机制建设，努力实现工会维权工作的制度化和规范化，提高民主管理能力；四是进一步健全完善工会帮扶救助体系，切实帮助职工群众解决实际困难和问题，确保帮扶对象不错、不漏，公平、公正，增强会员的归属感。
最后，艾斌要求所有参会的干部职工紧跟集团公司和省委的相关指示，将集团2016年经营工作会议、纪检监察会议的精神落实到位，为公司2016年的工作开好头、起好步。
（易通公司供稿）
