9月30日，省国资委组织召开了省属国有公司叁项制度改革工作推进会，主要是贯彻落实省委十叁届五次全会精神，推进《陕西省深入实施国企国资改革攻坚加快推动高质量发展叁年行动方案》落地，进一步增强对叁项制度改革工作重要性、紧迫性的认识，凝聚共识，形成合力，深化改革。
会议强调，推进叁项制度改革，一是要统一思想认识，提高政治站位，切实增强工作使命感和紧迫感。要充分认识到深化叁项制度改革是贯彻落实党中央、国务院决策部署的客观要求；是我省国有公司改革攻坚的重要任务；是实现省属公司高质量发展的迫切需要。二是要紧盯重点任务，把握关键环节，切实打好改革攻坚战。要打通能上能下通道，催生干事创业动力；要把好能进能出关口，构建和谐劳动关系；要破解能增能减难题，激发公司员工活力。叁是要加强组织领导，狠抓工作落实，切实增强改革实效性。要加强领导、压实责任；要统筹谋划、精准施策；要创新方式、拓宽路径；要严督实导、跟踪问效。
会议要求，省属公司要进一步完善改革实施方案，明确总体目标、重点任务、改革举措，建立任务清单，规划改革路径，细化具体措施，形成路线图和时间表。要进一步夯实责任，统筹推进，力求实效。要按照中省部署要求，力争到2020年取得决定性成果。
会议通报了省属国有公司叁项制度改革工作进展情况和存在问题，安排部署了下一步工作。陕西地电、西部机场、陕汽控股等六户公司作了大会交流发言。会议由原监事会主席李秀平主持，省国资委党委副书记郁伟、副主任孙喜民出席会议。省属国有公司主要领导、分管领导、业务部门负责人和省国资委机关有关处室负责人共140余人参加会议。
来源：陕西省国资委
