2022年5月25日下午，为了推进集团财务数字化转型之路，集团计划财务部召开了财务数字化转型研讨交流会，集团总会计师郭学鹏、集团计划财务部全体人员参会。浪潮集团陕西区贰搁笔总经理杨喜明带队参加。
会上，郭学鹏表示信息化建设是提升公司管理、提高工作效率的有力抓手，对前期财务核算系统建设给予肯定。同时指出财务信息化建设需要契合公司实际业务，夯实基础，分期分阶段实施，希望计划财务部全体人员注重学习最新知识，提升自身能力，积极适应从传统核算会计向管理会计转变。
浪潮集团总经理杨喜明对集团领导对工作的支持表示感谢。浪潮资深顾问曹清以“数字化时代的集团财务管控”为题，从党中央、国务院、国资委高度重视国企数字化转型，近期印发的对于中央公司加快建设世界一流财务管理体系的指导意见等政策背景入手，分别介绍以“核算、预算、资金、税务、电子档案、智能报表中心、智慧大屏、智能机器人、决策数据中心” 为主体的财务共享模式下的财务管控方案，实现业财资税一体化、管控涉税风险、助力领导决策更准确，更有依据，提出集团财务信息化建设可以分为几步走，最终获得数字化转型成功。
本次会议，全体财务人员更加直观的感受到了信息化项目成功后会带来的各种优势，更充分认识到了开展财务信息化项目建设的重要意义，通过研讨确定了下一步工作的方向及需要深化拓展的功能，为开展后续工作做好准备。
集团计划财务部
