6月8日，集团公司副总经理任军民一行莅临陕外建设公司督查指导经营工作。陕外建设公司党委书记、董事长杨学斌主持会议，公司领导班子成员等13人参会。
会上，陕外建设公司党委副书记、总经理杜立波就公司2022年上半年经营工作情况及下半年经营举措做了全面汇报。随后，公司领导班子成员紧盯年度目标任务，围绕公司经营工作轮流发言，认真查摆问题，深刻剖析原因，并对如何完成年度目标任务提出措施建议。
任军民听取汇报后，对公司下半年经营工作提出具体要求。他强调，开展经营工作既要有胆量，又要有行动。一是要紧盯国家方向政策，找准自身定位，做好顶层设计，明确发展路径。二是要突出侧重点，细化主攻区域，建立长效优势的市场根据地，锲而不舍跟踪优质项目直至落地。叁是要充分发挥体制机制优势，灵活有效运用“叁项机制”。树立正确用人导向，确定关键岗位关键人员。通过正向激励为主负向惩戒为辅激发全员生产经营活力，提振内驱动力。四是要加快行动步伐，制定切实有效的下半年经营工作方案，尽快召开专题落实会、宣贯会予以部署落实。
结合上半年公司经营实际情况，公司上下要保持清醒头脑，既有高度的危机意识和忧患意识，更要将压力化作动力，锚定目标毫不松懈，用团结奋斗的昂扬姿态、勠力同心的必胜信念、苦干实干的拼搏精神不懈努力，确保全面完成年度目标任务。
陕外建设经营部 刘璇
