9月20日，陕外经贸集团党委书记、董事长彭磊，党委委员、总经理梁晓龙，副总经理任军民及集团相关部室人员赴陕外建设公司调研指导工作。陕外建设公司全体班子成员、各分公司负责人参加了调研会议。
调研组一行逐一走访公司各部门、各分公司办公区，了解公司职能分工、业务范围、员工工作环境及工作状态。
会上，陕外建设公司党委书记、董事长杨学斌从公司基本情况、近年来发展状况、目前存在的问题以及“稳增长、防风险、强作风”等方面情况向调研组做了汇报。
彭磊对陕外建设公司成立以来的工作成绩和职工精神面貌、工作状态给予肯定，并就进一步做好下阶段工作提出了六点指导意见：一要主动融入到集团的发展大局中，加强与集团内部的沟通与协调，主动谋划，积极推进改革创新，坚定不移走专业化高质量发展道路；二要充分运用“叁项机制”，推进干部能上能下，激励干部担当作为，用差异化薪酬建立激励长效机制，确保经营工作提质增效稳增长；叁要积极践行“走出去”战略，重视海外业务人才储备、培养和引进工作，满足公司拓展海外市场的人才需求；四要多措并举抓好应收账款清收工作，实行领导包抓，建立闭环工作机制，提高资金管控水平，夯实资产质量，切实维护好国有资产权益；五要重视安全生产和疫情防控常态化工作，坚决防范遏制各类安全生产事故发生，为公司经营发展营造安全稳定的生产环境，为党的二十大胜利召开创建安全稳定的良好社会环境；六要大力推进清廉公司建设，提升员工责任意识和廉洁意识，维护公司形象，树立良好声誉，营造公司干事创业、建设发展的良好政治生态。
9月21日，陕外建设公司迅速召开专题会议，传达会议精神，结合调研组指导意见和公司发展实际，就凝聚思想共识，主动担当作为，坚持目标导向、问题导向，深入对标对表，补短板、强弱项、攻难点，统筹抓好各项工作进行安排部署，确保公司健康稳定发展。
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