学习习近平在公司家座谈会上讲话的心得
建设公司党委书记 董事长 杨学斌
7月21日，习近平总书记出席公司家座谈会，发表重要讲话。8月10日，我主持召开公司党委理论中心组学习会议，组织全体党委委员、经营班子成员及各部门负责人集中学习了习近平在公司家座谈会上讲话精神。习近平总书记在统筹推进疫情防控和经济社会发展的关键时刻的重要讲话，为公司实现更大发展指明方向，就本次学习我谈几点体会：
一、要深入学习贯彻讲话精神，进一步强化政治引领
习近平总书记的重要讲话，深刻分析国内国际形势，充分肯定我国疫情防控和经济发展取得的成绩，展现了新时代中国面对风险挑战毫不动摇深化改革、扩大开放的坚定决心，向公司家发出了增强信心、迎难而上、实现更大发展的动员令。公司上下要坚持政治站位，把学习贯彻习近平总书记在公司家座谈会上的重要讲话精神作为一项重要政治任务，同学习贯彻习近平总书记来陕考察工作的一系列重要指示批示精神结合起来，同全面落实“六稳”“六保”任务紧密结合起来，同统筹推进常态化疫情防控和经济社会发展紧密结合起来，组织全体干部职工开展学习，引导公司上下自觉增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，切实把思想和行动高度统一到习近平总书记重要讲话精神上来，统一到党中央、国务院决策部署上来，深刻把握“集中力量办好自己的事”的鲜明导向和战略部署，进一步增强信心、迎难而上，按照集团党委统一安排，着力推动公司主业持续健康发展，努力把疫情造成的损失补回来，争取全年目标任务顺利完成，以实际行动检验学习成果。
二、强化工作举措，全面推动习近平总书记重要讲话精神在我司落地生根
习近平总书记指出，公司家要做创新发展的探索者、组织者、引领者，勇于推动生产组织创新、技术创新、市场创新，重视创新发展和人力资本投入，有效调动员工创造力，努力把公司打造成为强大的创新主体。
伴随着公司改革不断推向深入，国有公司兼并重组步伐进一步加快。作为建设公司，全面深化公司改革、创新发展、激活发展动力和活力刻不容缓。2020年集团公司专项重点工作改革计划中共确定了8项29件专项工作，涉及建设公司的主要是大力推进混合所有制改革工作和“叁项制度”改革工作，这些工作的推进，必须要创新，要坚决打破传统观念和方式，在叁项制度改革中，目前，已重新编制组织架构，正在推进公司职工定编、定岗、定责，个别岗位竞争上岗，最大限度调动每一位员工的工作积极性和创造力。同时还在大力推进完善各项制度，加大对关键岗位、重点人员和优秀人才的倾斜力度，发挥好新的薪酬体系和薪酬分配机制的牵引性。通过薪酬制度改革，建立以业绩、贡献为核心，职级并行的薪酬激励机制，从而增强员工的归属感和幸福感，形成一种良性的竞争氛围。逐步建立与完善将考核评价结果与职务升降、薪酬调整紧密挂钩的引进退出和激励约束机制，切实做到管理人员能上能下，同时正确运用好容错纠错机制，明确边界、规范程序、完善制度，营造“鼓励创新、宽容失败”的浓郁氛围，为敢担责、能干事的干部撑腰打气，激励广大干部担当作为，为完成各项工作任务保驾护航。
在制度管理上要持续创新。为持续推进管理提升，促进公司经营绩效有质的提升、飞跃，还要通过创新，不断完善各项规章制度，建立健全、科学、适用的管理机制、考评机制、奖惩机制，形成一套“用制度管权、管人、管事、管公司”的机制，确保办事有规矩、行为有规范、奖惩有依据。
在经营理念上要创新，提升各级领导干部的经营能力，倡导各分公司、项目部要分解目标责任，层层压实经营目标责任，改变经营工作仅仅依靠公司领导和分公司领导的思路，充分发挥全员力量，营造一切围绕经营、人人关心经营、人人参与经营的良好氛围。各级领导干部要带头讲经营、学经营，将生产和经营有机结合起来，为公司全面完成年度任务做出应有的贡献。
在提升公司法治管理上要不断创新。要继续强化依法治企、合规经营，保持公司可持续发展。要加强法治合规建设。谋事要养成法治思维，生产经营出发点要以法治为基础，务必坚守程序，担当责任。办事要遵循法治方法，遇到矛盾要敢于面对，迎难而上，合法合规妥善处置。要深化公司法律风险防范机制和法律工作体系建设，确保生产经营合法合规，提升公司法治管理水平。通过开展重大风险辨识、评估和管控培训，强化全员风险防范意识，提高干部职工防范化解风险能力，积极处理集团建设板块原遗留的问题，部分项目处理节奏要加快， 形成公司上下自觉以风险管理理念指导日常业务行为的工作氛围，为推动公司再上新台阶营造良好的发展环境。
叁、强化保障措施，确保学习贯彻习近平总书记重要讲话精神取得扎实成效
层层压实责任。公司各级领导干部要结合单位（部门）实际，进一步加强对学习贯彻工作的组织领导，主要负责同志是第一责任人，对学习贯彻工作的重要事项要亲自部署、关键环节要亲自协调，真正做到守土有责、守土担责、守土尽责。班子成员要各负其责、担当作为，搞好整体谋划，细化工作举措，切实凝聚起学习宣传贯彻工作的强大合力。
搞好督促检查。加大对“六稳”“六保”任务落实情况的督查力度，要严格按照领导干部主体责任清单，按照分管工作范围，全程跟踪问效，紧盯问题不放，督促整改到位，指导各部门、各分公司高标准严要求执行好党中央、国务院决策部署和省委、省政府工作安排。要坚持真督实查，力戒形式主义、官僚主义，对履职尽责不到位，不作为、慢作为、乱作为的，严肃追责问责；对工作成效显着、表现突出的予以表扬。
营造浓厚氛围。要组织好宣传工作，利用公司微信公众号、公司微信等，大力开展宣传，把握好正确舆论导向，向干部及时推送优秀公司家典型案例，对爱国敬业、遵纪守法、艰苦奋斗、创新发展、诚信守约、服务社会等有突出贡献的优秀公司家，以多种方式进行宣传报道，发挥优秀公司家引领作用，营造公司广大干部担当作为、干事创业的浓厚氛围。
